Home Page SCM Logistics Management QUẢN LÝ HẬU CẦN
QUẢN LÝ HẬU CẦN

QUẢN LÝ HẬU CẦN

Nguyễn Như Phong

ISEM – BKU

Hậu cần

Hậu cần là hoạt động cung ứng vật tư từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Các hoạt động hậu cần bao gồm đóng gói, kiểm kê, vận chuyển, lưu trữ.

Với 1 tổ chức sản xuất, hoạt động hậu cần bao gồm:

  • Hậu cần đầu vào (in-bound logistics)
  • Hậu cần đầu ra (out-bound logistics)

Hậu cần đầu vào cung ứng vật tư là nguyên liệu đầu vào từ điểm xuất phát là nhà cung cấp đến điểm tiêu thụ là nhà sản xuất để đáp ứng yêu cầu sản xuất của khách hàng là nhà sản xuất. Hậu cần đầu ra cung ứng vật tư là sản phẩm sản xuất từ nhà sản xuất, từ điểm xuất phát là nhà xuất đến điểm tiêu thụ là người tiêu dùng, để đáp ứng yêu cầu của khách hàng là người tiêu dùng.  

Quản lý hậu cần

Quản lý hậu cần là quản lý dòng chảy vật tư từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ để đáp ứng hiệu quả yêu cầu khách hàng, với các chức năng hoạch định, kiểm soát và cải tiến hệ thống.

Quản lý hậu cần là một phần của quản lý chuỗi cung ứng, quản lý dòng chảy vật tư từ nhà cung cấp qua nhà sản xuất, nhà phân phối đến khách hàng.

Key words: Logistics Management;

----

Reference:

 

 
  • thiet ke noi that chung cu

  • thiet ke noi that chung cu

  • thiet ke noi that chung cu

  • thiet ke noi that chung cu

ABOUT US

ADMIN


GOOD BROWSERS

 
   

STATISTIC

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterH�m nay288
mod_vvisit_counterH�m qua228
mod_vvisit_counterTu?n n�y1878
mod_vvisit_counterTh�ng n�y6894
mod_vvisit_counterT?t c?824794
Hiện có 7 khách Trực tuyến