XÂY DỰNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP OPEN ERP CHO CÔNG TY ATAL.

^­Nguyễn Như Phong*, Nguyễn Sĩ Đạt, Mai Đình Thạch.

            Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Đại học BáchKhoa – ĐHQG TPHCM.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tóm tắt:  

ATAL là công ty chuyên sản xuất, lắp ráp các loại phương tiện vận tải, phụ tùng Ô tô các loại. Nguồn lực của cty không được tích hợp và hoạch định hiệu quả dẫn đến tình trạng chi phí tồn kho cao, chi phí sản xuất gia tăng, thời gian sản xuất kéo dài, hay trễ đơn hàng làm ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo xây dựng hệ thống ERP cho cty với mục tiêu tích hợp và họach định hiệu quả mọi nguồn lực của công ty nhằm giảm chi phí tồn kho, chi phí sản xuất, giảm thời gian sản xuất, tăng mức phục vụ, đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo đã tích hợp các khối chức năng của công ty sử dụng phần mềm OpenERP . Các khối chức năng bao gồm: Quản lý tài chính, Quản lý quy trình, Quản lý đối tác, Quản lý sản phẩm, Quản lý bán hàng, Quản lý mua sắm, Quản lý quan hệ khách hàng, Quản lý nhà cung cấp, Quản lý nhân sự & tiền lương, Quản lý sản xuất, Quản lý kho, Quản lý chứng từ.

Từ khóa:  OpenERP, Quản lý tài chính, Quản lý quy trình, Quản lý đối tác, Quản lý sản phẩm, Quản lý bán hàng, Quản lý mua sắm, Quản lý quan hệ khách hàng, Quản lý nhà cung cấp, Quản lý nhân sự & tiền lương, Quản lý sản xuất, Quản lý kho, Quản lý chứng từ.

DEVELOPING OPEN ERP SYSTEM - A CASE STUDY IN ATAL COMPANY.

^­Nguyễn Như Phong*, Nguyễn Sĩ Đạt, Mai Đình Thạch.

Industrial Systems Engineering, BACH KHOA University of Technology, VNU.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Abstract:   ATAL is a company specializing in fabricating & assembling transportation facilities, and automotive accessories. The resources of the company have not been integrated & planned effectively, leading to high inventory costs, high production costs, high production lead time, low on-time delivery, sales drop, affecting competitive edge of the company.

The paper effectively developed ERP system for the company by integrating & planning all resources of the company to reduce inventory costs, reduce production costs, reduce the production lead time, then to increase on-time delivery rate, and finally improve the competitive edge of the company.

Using OpenERP, the paper integrated all ERP functional modules of the company, including Financial Management, Business Process, Partner Management, Product, Purchasing Management, Sales Management, Manufacturing, Stock Management, Document management, HRM & Payroll, CRM, SRM.

Keywords:  OpenERP, Financial Management, Business Process, Partner Management, Product, Purchasing Management, Sales Management, Manufacturing, Stock Management, Document management, HRM & Payroll, CRM, SRM.

TLTK

Nguyễn Như Phong. ERP. NXBĐHQG. 2013. ISBN: 978-604-73-1593-2.