Xây Dựng Hệ Thống Hoạch Định Nguồn Lực Doanh Nghiệp SAP ERP Cho CTy TAT.

^­Nguyễn Như Phong*, Lê Minh Tiến.

            Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Đại học BáchKhoa – ĐHQG TPHCM.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tóm tắt:  

TNT là công ty chuyên sản xuất các máy công cụ cho sản xuất công nghiệp, và  nông nghiệp. Nguồn lực của cty không được tích hợp và hoạch định hiệu quả dẫn đến tình trạng chi phí tồn kho cao, chi phí sản xuất gia tăng, thời gian sản xuất kéo dài làm ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo xây dựng hệ thống ERP cho cty với mục tiêu tích hợp và họach định hiệu quả mọi nguồn lực của công ty nhằm giảm chi phí tồn kho, chi phí sản xuất, giảm thời gian sản xuất, tăng mức phục vụ, đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo đã tích hợp các khối chức năng của công ty sử dụng phần mềm SAP BUSINESS. Các khối chức năng bao gồm: Kế toán & tài chính, Quản lý bán hàng, Quản lý mua hàng, Quản lý sản xuất, Quản lý tồn kho, Quản lý kho, Quản lý nhân sự & tiền lương, Quản lý khách hàng, Quản lý nhà cung cấp.

Từ khóa:  ERP, SAP, Kế toán & tài chính, Quản lý bán hàng, Quản lý mua hàng, Quản lý sản xuất, Quản lý tồn kho, Quản lý kho, Quản lý nhân sự & tính lương, Quản lý khách hàng, Quản lý nhà cung cấp.

DEVELOPING SAP ERP SYSTEM - A CASE STUDY IN TAT COMPANY.

^­Nguyễn Như Phong*, Lê Minh Tiến.

Industrial Systems Engineering, HCMC University of Technology, VNU.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Abstract:   TNT is a company specializing in producing Industrial & Agricultural Machine tools. The resources of the company have not been integrated & planned effectively, leading to high inventory costs, high production costs, high production lead time, affecting competitive edge of the company.

The paper effectively developed ERP system for the company by integrating & planning all resources of the company to reduce inventory costs, reduce production costs, reduce the production lead time, and finally improve the competitive edge of the company.

Using SAP BUSINESS ONE, the paper integrated all ERP functional modules of the company, including Accounting, Financials, Sales, Purchasing, Manufacturing, BOM, MRP, Inventory, Warehouse Management, HRM & Payroll, CRM, SRM.

Keywords:  ERP, SAP, Accounting, Financial, Forecast, Sales, Purchasing, Manufacturing, Inventory, BOM, MRP, Warehouse Management, HRM & Payroll, CRM, SRM.