MỤC TIÊU & PHƯƠNG PHÁP

 

Mục tiêu

Trang bị các kiến thức cơ bản và kỹ năng chuyên sâu về các lĩnh vực quản lý sản xuất nhằm tăng hiệu quả vận hành và cải tiến hệ thống sản xuất.

 

Phương pháp

Các phương pháp sau được kết hợp nhằm truyền đạt kiến thức và kỹ năng hiệu quả:

• Bài giảng bằng tiếng Việt vá»›i các ví dụ minh họa các phÆ°Æ¡ng pháp, công cụ sá»­ dụng.
• PhÆ°Æ¡ng pháp tÆ°Æ¡ng tác vá»›i các câu hỏi mở của giảng viên, khuyến khích học viên tá»± tìm câu trả lời cho những yêu cầu, tình huống cụ thể.
• Bài tập tình huống case study giúp nhận dạng và  vấn đề và cách thức giải quyết vấn đề ở 1 số trường hợp thá»±c tế.
• Các games, video clips giúp lá»›p học sinh Ä‘á»™ng hÆ¡n.
• Thảo luận nhóm: Các học viên được phân nhóm theo các cty khi bắt đầu khóa học, các nhóm sẽ thảo luận và trình bày các vấn đề ở cty mình, ứng dụng các kiến thức đã học để giải quyết vấn đề theo từng mục vá»›i định hÆ°á»›ng hiện trạng ở cty và mục tiêu cải tiến hệ thống.
• Trao đổi kinh nghiệm: Các nhóm cÅ©ng thảo luận vá»›i các nhóm khác ở các cty khác để trao đổi kinh nghiệm nhận dạng và giải quyết vấn đề.
• Thá»±c hành trên máy tính các phần mềm há»— trợ.
• Báo cáo cuối khóa tổng kết: Má»—i nhóm sẽ vẽ bức tranh tổng hợp về những mãng kiến thức đã Ä‘i qua trong 3 buổi học, nêu các dá»± định áp dụng ở cty. Trình bày, và thảo luận để trao đổi kinh nghiệm vá»›i các nhóm khác.