ỨNG DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG ĐÁNH GIÁ CẢI TIẾN HỆ THỐNG SẢN XUẤT CÔNG TY VPIC

^­Nguyễn Như Phong*, Phạm Ngọc Tịnh, Dương Minh Quang , Tống Hoàng Phước , Trần Quốc Long , Nguyễn Đức Nhật.

            Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Đại học BáchKhoa – ĐHQG TPHCM.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tóm tắt:  VPI là 1 công ty hoạt động trong công nghiệp chính xác. Hệ thống sản xuất của công ty có nhiều nhược điểm cần cải tiến để gia tăng lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo ứng dụng kỹ thuật mô phỏng để đánh giá hệ thống hiện tại và cải tiến qua các bước mô hình hóa và mô phỏng quá trình sản xuất hiện tại, xác định các chỉ số vận hành hiện tại, mô phỏng  hệ thống cải tiến, xác định chỉ số vận hành của hệ thống cải tiến, đánh giá hiệu quả cải tiến hệ thống.

Mô hình mô phỏng được thực hiện bởi ARENA. Qua mô phỏng, các chỉ số hệ thống được cải tiến , năng suất tăng 2.3%, thời gian sản xuất giảm 3.4%, tồn kho bán phẩm giảm 12%. Ngoài ra số công nhân trên chuyền giảm từ 22 người, xuống còn 19 người.

Từ khóa: Mô hình hóa. Mô phỏng, chỉ số hệ thống, Arena.

 

APPLYING SIMULATION TO ACCESS THE PRODUCTION SYSTEM IMPROVEMENT IN COMPANY VPI.

Nguyen Nhu Phong*, Phạm Ngọc Tịnh, Dương Minh Quang , Tống Hoàng Phước , Trần Quốc Long , Nguyễn Đức Nhật.

Industrial Systems Engineering, BACH KHOA  University of Technology, VNU.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Abstract:  VPI is a company in precision industry. The production performance index of the system need to be improved to enhance competitive edge of the company.

The paper applied Simulation to access the improvement of the production system by following steps: modeling and simulating the current system, estimating the current performance index, simulating the improved system, estimating the performance index of the improved system, and accessing the improvement effectiveness.

The ARENA-based model has shown that the production lead time decreased 3.4%, the productivity increased by 2.3%, the facility utilizations increased by %, the WIP decreased by 12%. Besides, the number of workers in the line decreased from 22 to 19.

Keywords: Modeling, Simulation, Arena, Performance Index.