ỨNG DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG ĐÁNH GIÁ CẢI TIẾN HỆ THỐNG SẢN XUẤT CÔNG TY TBD

^­Nguyễn Như Phong*, Trần Thái Bảo, Võ Thị Anh Đào, Lê Đức Kiệt, Nguyễn Thị Thùy Linh, Nguyễn Khai Nhựt,   Đỗ Võ Toàn.

            Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Đại học BáchKhoa – ĐHQG TPHCM.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tóm tắt:  TBD chuyên sản xuất máy biến áp. Hệ thống sản xuất của công ty có nhiều nhược điểm, thường xuyên trễ đơn hàng, nguyên vật liệu tồn trữ thường xuyên hư hỏng làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Hễ thồng  cần cải tiến để gia tăng lợi thế cạnh tranh của công ty.

Bài báo ứng dụng kỹ thuật mô phỏng để đánh giá hệ thống hiện tại và cải tiến qua các bước mô hình hóa và mô phỏng quá trình sản xuất hiện tại, xác định các chỉ số vận hành hiện tại, mô phỏng  hệ thống cải tiến, xác định chỉ số vận hành của hệ thống cải tiến, đánh giá hiệu quả cải tiến hệ thống.

Mô hình mô phỏng được thực hiện bởi ARENA. Qua mô phỏng, các chỉ số hệ thống được cải tiến , năng suất tăng 22.3%, thời gian sản xuất giảm 42.2%, độ sử dụng thiết bị tăng 36.5%, tồn kho bán phẩm giảm 40%. Ngoài ra số công nhân trên chuyền giảm từ 59 người, xuống còn 27 người.

Từ khóa: Mô hình hóa. Mô phỏng, chỉ số hệ thống, Arena.

 

APPLYING SIMULATION TO ACCESS THE PRODUCTION SYSTEM IMPROVEMENT IN COMPANY TBD.

Nguyen Nhu Phong*, Trần Thái Bảo, Võ Thị Anh Đào, Lê Đức Kiệt, Nguyễn Thị Thùy Linh, Nguyễn Khai Nhựt,   Đỗ Võ Toàn.

Industrial Systems Engineering, BACH KHOA  University of Technology, VNU.

*Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Abstract:  TBD is a company specializing in producing transformer. The production performance index of the system need to be improved to enhance competitive edge of the company.

The paper applied Simulation to access the improvement of the production system by following steps: modeling and simulating the current system, estimating the current performance index, simulating the improved system, estimating the performance index of the improved system, and accessing the improvement effectiveness.

The ARENA-based model has shown that the production lead time decreased by 42.2%, the, the productivity increased by 22.3%, the facility utilizations increased by 36.5%, the WIP decreased by 40%. Besides, the number of workers in the line decreased from 59 to 27 .

Keywords: Modeling, Simulation, Arena, Performance Index.